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标题SL公司90后员工为何与其领导会互为不满?
作者许小东, 张梦
领域 组织行为学/人力资源管理
行业其他
关键字领导-员工关系;领导有效性;领导替代;90后员工
摘要SL公司是一家发展势头良好的创新型的电商公司,然而在最近一次中、高层管理人员的会议上,多名分管总监反馈,虽然90后思维活跃、创新意识强,但年轻人缺乏工作热情和积极性,不服从管理,有个别员工过于自我,经常不卖领导的帐。SL公司90后员工占比达80%,公司创始人郭总及其他高层领导一致认为,公司要想进一步发展,离不开90后的贡献,解决90后管理问题至关重要,遂命行政人力总监魏建国负责此事,务必找到原因,提出改善方案。魏总监组织人事部开会商议讨论,并让分管人事的经理俞飞对90后员工开展调查,结果表明90后多数对部门领导的管理方式感到不满,认为工作束缚过多,工作成就感低,自己无法更好的发展,工作感到没劲。魏总监反复思考着。分管领导对90后的行为不满,90后对领导的管理不满,双方存在的矛盾随时可能给公司带来消极影响,改善领导-员工关系,如何更有效的管好、带好90后员工,成为SL公司迫在眉睫需要解决的一个问题。
入库日期2020-08-08
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