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标题	从来往到钉钉：“无招”如何“向死而生”？
作者	邬爱其, 郑刚, 林文丰
领域	创新管理,创业管理
行业	科技/信息技术
关键字	钉钉；即时通讯；企业服务；内部创业；精益创业
摘要	阿里旗下的钉钉是中国近年来大公司内部创业的典型案例，其开发了办公即时通讯产品“钉钉”、系列协同办公服务和智能办公硬件以及开放平台，是全球最大的软硬件一体智能移动工作平台。然而钉钉的内部创业不易，其团队源于陈航（花名“无招”）执掌的“来往”，一个马云亲自站台、汇集大量资源阻击微信，却铩羽而归的项目。再出发的钉钉团队在陈航的带领下，决定转向企业服务市场的即时通讯（IM），发展至今已经有超过2亿个人用户，1000万家企业组织用户，成为数字时代组织智能协同的基础设施。本案例介绍了在负责阿里当年内部创业的来往项目失败后，陈航又是如何重新识别新的创业机会，吸取来往项目的教训再次创业，如何带领钉钉迅速发展的。钉钉的内部创业对其他企业如何依靠内部创业为公司发展助力提供了样板。
入库日期	2020-09-23
下载案例	摘要版

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