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标题从大材小用到能者多劳 ---ZG银行基层新员工的人才管理创新
作者王曦, 周帆
领域 组织行为学/人力资源管理
行业金融
关键字资质过剩;个体创新;组织社会化;工作形塑;激励机制
摘要本案例以ZG银行江苏省分行为背景,描述了该行在面临经营环境转型下,遇到新员工离职率过高和人才流失等难题,尤其是新街口支行,问题尤为显著。案例以柜员陈翔、黄一、王爽、 彭飞飞等新员工为代表,逐步发现他们的实际工作表现中出现了较多大材小用的现象,有的心怀理想无处施展,有的渴望稳定厌倦重复。该行随即采取了一系列举措,如专项推行的“摘星计划”中“三个100”行动,最终取得了一定成效。ZG银行在本次企业管理方面采取的措施不仅为企业自身挽留了人才,更为整个银行业通过企业管理创新储备人才带来了全新的思考。
入库日期2020-09-30
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